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公司動(dòng)態(tài)

鴻川建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)召開2024年二季度管理層述職會(huì)議
來源:www.laiyuan360.com | 發(fā)布時(shí)間:2024-10-11


2024年7月15日,鴻川建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織召開了“2024年二季度管理層述職會(huì)議”,會(huì)議由行政人力資源部經(jīng)理李莎主持,集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人參加此次會(huì)議并作述職報(bào)告。本次會(huì)議內(nèi)容主要對2024年二季度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié),深度復(fù)盤二季度及上半年整體工作成果與存在問題,明確下一階段發(fā)展方向與工作重點(diǎn)。



會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人圍繞季度目標(biāo)任務(wù),以數(shù)據(jù)為支撐,全面、客觀的總結(jié)了部門經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對部門的員工職能構(gòu)建、項(xiàng)目管理情況、業(yè)務(wù)拓展情況及培訓(xùn)學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),并反思不足,尋找差距,制定合理有效的改進(jìn)措施,明確下一階段工作計(jì)劃及完成目標(biāo)。



總經(jīng)理師睿在認(rèn)真聽取各部門負(fù)責(zé)人述職匯報(bào)后,充分肯定了各部門二季度的工作成果,并對上半年企業(yè)整體運(yùn)行情況、重點(diǎn)工作完成情況以及各部門的經(jīng)營、管理、人員構(gòu)建情況進(jìn)行了梳理。對于存在問題進(jìn)行剖析,引導(dǎo)討論,并針對性給予建議,為下階段工作的順利開展明確方向。



面對多變的市場內(nèi)外環(huán)境,集團(tuán)全體員工要繼續(xù)以“做業(yè)績、強(qiáng)服務(wù)”為主線任務(wù),拒絕躺平主義。管理層要繼續(xù)加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)力度,增加高精尖人才儲(chǔ)備,不斷完善員工績效考核管理體系、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃等,提高員工自身綜合能力,夯實(shí)組織與人才發(fā)展基石。目前鴻川建筑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營范圍涉及工程設(shè)計(jì)、工程咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理、全過程工程咨詢、項(xiàng)目管理、司法鑒定、施工總承包等多個(gè)領(lǐng)域,已逐步完成建筑全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)搭建。希望各部門負(fù)責(zé)人及全體員工能夠緊抓機(jī)遇,開拓、鞏固市場,突破現(xiàn)下市場發(fā)展瓶頸,努力強(qiáng)化共識(shí)、凝心聚力、高效配合、扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)每一項(xiàng)集團(tuán)重點(diǎn)工作;能夠更多的“走出去,學(xué)進(jìn)來”,對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè),不斷自我剖析、自我革新,戒驕戒躁,以合適的姿態(tài)找準(zhǔn)企業(yè)站位,以換位思考提高服務(wù)質(zhì)量。路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成,集團(tuán)上下勢必全力以赴從拓市場、精品牌、?;乜?、促效益等目標(biāo)入手,為全年的目標(biāo)達(dá)成和企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展而不懈努力。

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